Teste Âncoras de Carreira
Teste âncoras de carreira
Utilize a seguinte escala para
classificar o quanto cada um dos itens é verdadeiro para você:
1 A afirmação nunca é verdadeira para
mim
2 a 3 Ocasionalmente é verdadeira
para mim
4 a 5 Frequentemente é verdadeira
para mim
6 Sempre é verdadeira para mim
Começando o teste âncora
1 - Sonho em ser tão bom no que faço
que minha opinião de especialista seja sempre solicitada. __
2 – Me sinto mais realizado em meu
trabalho quando sou capaz de integrar e gerenciar o trabalho dos outros. __
3 - Sonho em ter uma carreira que me
dê a liberdade de fazer o trabalho do meu jeito e no tempo por mim programado.
__
4 - Segurança e estabilidade são mais
importantes para mim do que liberdade e autonomia. ___
5 - Estou sempre procurando ideias que
me permitam iniciar meu próprio negócio. ___
6 – Sentirei sucesso na minha
carreira se sentir que contribuí verdadeiramente para o bem-estar da sociedade.
____
7 - Sonho com uma carreira na qual eu
possa solucionar problemas ou vencer em situações extremamente desafiadoras.
___
8 - Prefiro deixar meu emprego a ser
colocado em um trabalho que comprometa minha capacidade de satisfazer meus
interesses pessoais e familiares. ___
9 – Só me sentirei bem-sucedido em
minha carreira se puder desenvolver minhas habilidades técnicas e funcionais
até o mais alto nível de competência. ___
10 - Sonho em dirigir uma organização
complexa e tomar decisões que afetem muitas pessoas. ___
11 – Me sinto mais realizado em meu
trabalho quando tenho total liberdade de definir minhas próprias tarefas,
horários e procedimentos. ___
12 - Prefiro manter minha atividade
atual a aceitar outra tarefa que possa colocar em risco minha segurança na
empresa. ___
13 - Montar meu próprio negócio é
mais importante para mim do que atingir uma alta posição gerencial como
funcionário. ___
14 – Me sinto mais realizado em minha
carreira quando posso utilizar meus talentos a serviço dos outros. ___
15 – Me sinto realizado em minha
carreira apenas quando enfrento e supero desafios extremamente difíceis. ___
16 - Sonho com uma carreira que me
permita integrar minhas necessidades pessoais, familiares e de trabalho. ___
17 – Me tornar um gerente técnico em
minha área de especialização é mais atraente para mim do que me tornar um
gerente geral em alguma organização. ___
18 - Me sentirei bem-sucedido em
minha carreira apenas quando me tornar um gerente geral em alguma organização.
___
19 - Me sentirei bem-sucedido em
minha carreira apenas quando alcançar total autonomia e liberdade. ___
20 - Procuro trabalhos em
organizações que me deem senso de segurança e estabilidade. ___
21 – Me sinto realizado em minha
carreira quando sou capaz de construir alguma coisa que seja inteiramente
resultado de minhas ideias e esforços. ___
22 - Utilizar minhas habilidades para
tornar o mundo um lugar melhor para se viver e trabalhar é mais importante para
mim do que alcançar uma posição gerencial de alto nível. ___
23 – Me sinto mais realizado em minha
carreira quando soluciono problemas aparentemente insolúveis ou venço o que
aparentemente era impossível de ser vencido. ___
24 – Me sinto bem-sucedido na vida
apenas quando sou capaz de equilibrar minhas necessidades pessoais, familiares
e de carreira. ___
25 - Prefiro sair da empresa onde
estou a aceitar uma tarefa em esquema rotativo que me afaste da minha área de
experiência. ___
26 – Me tornar um diretor geral é
mais atraente para mim do que me tornar um diretor técnico em minha área de
especialização. ___
27 - Para mim, poder fazer um
trabalho do meu jeito, livre de regras e restrições, é mais importante do que
segurança. ___
28 – Me sinto mais realizado em meu
trabalho quando percebo que tenho total segurança financeira e estabilidade no
trabalho. ___
29 – Me sinto bem-sucedido em meu
trabalho apenas quando posso criar ou construir alguma coisa que seja
inteiramente de minha autoria. ___
30 - Sonho em ter uma carreira que
faça uma real contribuição à humanidade e à sociedade. ___
31 - Procuro oportunidades de
trabalho que desafiem fortemente minhas habilidades para solucionar problemas.
___
32 - Equilibrar as exigências da
minha vida pessoal e profissional é mais importante do que alcançar alta
posição gerencial. ___
33 – Me sinto plenamente realizado em
meu trabalho quando sou capaz de empregar minhas habilidades e talentos
especiais. ___
34 - Prefiro sair da empresa onde
estou a aceitar um cargo que me afaste do caminho da diretoria geral. ___
35 - Prefiro sair da empresa onde
estou a aceitar um cargo que reduza minha autonomia e liberdade. ___
36 - Sonho em ter uma carreira que me
dê senso de segurança e estabilidade. ___
37 - Sonho em iniciar e montar meu
próprio negócio. ___
38 – Prefiro sair da empresa onde
estou a aceitar um cargo que prejudique minha capacidade de ser útil aos
outros. ___
39 - Trabalhar em problemas
praticamente insolúveis para mim é mais importante do que alcançar uma posição
gerencial de alto nível. ___
40 - Sempre procurei oportunidades de
trabalho que minimizassem interferências com assuntos pessoais e familiares.
___
Resultados do teste âncoras de carreira
Agora reveja suas respostas e
localize os itens que você deu pontos mais altos (normalmente 5 ou 6).
Dessas respostas, selecione as três
que sejam as mais verdadeiras para você e adicione a cada uma mais 4 pontos.
Para classificar as suas âncoras de
carreira preencha o quadro abaixo com as suas respostas do questionário acima.
Não se esqueça de acrescentar os
quatro pontos para os três itens mais verdadeiros para você. Some os números de
cada coluna e divida o total por cinco (número de itens da coluna).
A média resultante mostra o quanto
importante é a âncora para você.
A - Competência técnica/ funcional
Pessoas tecnicamente ancoradas
comprometem-se com uma carreira de especialização. Elas ficam motivadas quando
são especialistas em um determinado assunto, buscam trabalhos desafiadores,
querem testar o conhecimento e a habilidade que possuem em sua área de atuação.
São pessoas que não visam altos cargos administrativos (essas normalmente são
mais generalistas) e sim cargos de especialista em uma determinada área.
B - Competência administrativa/ geral
Quem tem como âncora de carreira a
competência administrativa geral busca, ao longo de sua vida profissional,
atingir os mais altos níveis de responsabilidade na organização. São pessoas
que visam a liderança e têm como motivação atingir o topo da hierarquia
corporativa. Para elas, a especialização é uma armadilha: entendem a
importância de conhecer as áreas funcionais, mas não buscam se aprofundar
tecnicamente, pois querem a função de gerência geral.
C - Autonomia e independência
Pessoas com essa âncora vão buscar,
com o passar do tempo, uma carreira que possibilite maior independência, que
permite impor suas próprias condições. A autonomia é inerente a qualquer ser
humano, em níveis diferentes, mas quem possui fortemente essa âncora sente a
necessidade de ser dono de seu próprio destino, fazer as coisas do seu jeito, e
por isso vai organizar sua vida profissional em torno de trabalhos que lhe
proporcionem mais escolha e poder de decisão.
D - Segurança e estabilidade
Aqui se enquadram pessoas que
precisam se sentir seguras no ambiente de trabalho. Elas buscam maior
previsibilidade do futuro, querem “saber onde pisam”. São atraídas por empregos
em empresas que oferecem essa estabilidade, com bons planos de aposentadoria e
boa reputação. É essa estabilidade, principalmente financeira, que vai guiar a
carreira desses profissionais.
E - Criatividade empreendedora
Nessa âncora estão os profissionais
com tino para a criação de novos negócios e organizações. Não são pessoas
necessariamente com criatividade artística, mas sim com um espírito
empreendedor, que querem estabelecer ou reestruturar negócios próprios. Possuem
motivação para, desde cedo, iniciar empreendimentos para ganhar dinheiro. Vale
ressaltar que o enfoque aqui não é a busca por autonomia e sim pela criação de
negócios.
F - Dedicação a uma causa
Pessoas com essa âncora são
orientadas em sua carreira por valores que querem imprimir em seu trabalho.
Elas se voltam para os valores e se dedicam a causas, mais do que aos seus
talentos e competências. São profissionais que querem, de alguma forma,
contribuir para um mundo melhor por meio de seu trabalho.
G - Desafio puro
Nessa âncora se encaixam
profissionais que definem sucesso como a superação de obstáculos impossíveis ou
como a capacidade de solucionar problemas insolúveis. São pessoas que
necessitam sentir que podem conquistar qualquer coisa. A busca por desafios
permeia a carreira da maioria das pessoas, mas para quem é ancorado no desafio
puro, é o que norteia a sua trajetória – todas as suas decisões profissionais
vão sempre ser com o objetivo de superar desafios cada vez maiores.
H - Estilo de vida
Muitas vezes interpretam essa âncora como sendo a de
pessoas que não dão prioridade a sua carreira. Mas não se trata disso. A
questão é que pessoas ancoradas pelo estilo de vida buscam encontrar uma forma
de integrar todas as suas necessidades: individuais, de família e de carreira.
Podem ser altamente motivadas pelo trabalho, mas entendem que ele deve se
integrar a sua vida como um todo. São pessoas que querem, acima de tudo,
flexibilidade. Por isso olham mais para a atitude da empresa do que para o
programa de trabalho propriamente dito. A diferença para a âncora da autonomia
é que elas se adaptam bem ao ambiente organizacional, com suas regras e
restrições, mas querem ter opções mais flexíveis de trabalho.
Nascido em 1928 nos Estados Unidos. Obteve
seu titulo de graduação na Universidade de Chicago, o de mestre em Psicologia
pela Universidade de Stanford e seu PhD em Psicologia Social por Harvard. Foi
professor de Gestão na Sloan School of Management do MIT durante mais de 40
anos onde realizou suas mais significativas contribuições
Inventou também os termos "âncora de carreira" (career
anchor) e "contrato
psicológico" (psychological contract). Este representa o que o
empregado espera do seu empregador, não apenas em termos econômicos, mas também
no tratamento e estímulo para desenvolver capacidades e responsabilidades.
Schein defende que muitas greves e disputas têm lugar porque o contrato não foi
cumprido pelas empresas.
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